北京ISO45001认证注意事项18734139001

ISO45001认证流程可分为前期准备、体系建立与运行、审核认证、证书维护四大阶段，具体步骤及要点如下：

一、前期准备（1-2个月）

1. 明确认证需求与范围

• 确定认证目的（如提升安全管理、满足招投标要求、降低工伤率等）。

• 界定认证范围（如仅覆盖生产车间，或包含办公室、仓库等），范围需与企业实际业务相符，避免过宽或过窄。

2. 选择认证机构

• 确认机构资质：需具备国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准的ISO45001认证资质。

• 评估口碑与报价：通过同行推荐、网上评价（如企查查、天眼查）了解服务质量，对比3-5家机构报价，避免低价陷阱。

3. 组建认证团队

• 负责人：通常为企业高管（如副总经理），负责协调资源、决策重大事项。

• 内审员：2-3名（根据企业规模），需参加专业培训并取得内审员证书，负责内部审核。

• 部门对接人：各部门（如生产部、人力资源部）指定1名对接人，负责本部门体系建设。

二、体系建立与运行（2-3个月）

1. 全员培训

• 对认证小组进行标准培训，掌握ISO45001核心要求。

• 对全体员工进行体系宣贯，明确认证目的及自身职责（如反馈安全问题、参加安全培训）。

2. 编制体系文件

• 手册：概述职业健康安全管理目标、范围、组织结构及核心流程。

• 程序文件：明确具体工作流程（如《危险源辨识与风险评估程序》《安全培训程序》）。

• 记录表单：用于记录日常运行（如《安全培训记录表》《危险源辨识清单》）。

• 文件编写要点：避免照搬模板，需结合企业实际（如生产型企业重点编写机械操作安全程序，互联网企业重点编写办公室久坐健康管理程序）。

3. 体系试运行

• 危险源辨识与风险评估，建立清单和评估表。

• 设定职业健康安全目标，制定行动计划。

• 开展员工培训，记录培训情况。

• 运行沟通渠道，收集员工反馈。

• 记录日常运行（如工伤记录、设备维护记录）。

• 按文件要求开展日常工作，完成以下任务：

• 认证小组定期检查执行情况，及时解决问题。

4. 内部审核与管理评审

• 内部审核：由内审员检查体系是否符合标准要求，识别问题并整改，出具《内部审核报告》。

• 管理评审：高层管理者审议内部审核结果、目标完成情况，明确改进方向（如增加安全培训经费、优化风险控制措施）。